双星新闻
【青岛新闻】报道双星等企业“深化改革激发潜能,做强做优做大国资国企”
2021-02-28
2月28日,《青岛新闻》特别报道——“青岛:深化改革激发潜能,做强做优做大国资国企”,报道中指出双星等国有企业以创新为引领,重点突出落实落地,不断向深水区破浪前行。
党的十九届五中全会指出,要做强做优做大国有资本和国有企业,发挥国有经济战略支撑作用。今年是“十四五”开局之年,也是国企改革三年行动承前启后的关键年,青岛国资国企改革以创新为引领,重点突出落实落地,不断向深水区破浪前行。
打响“开局战”,实现“开门红”。春节期间,双星集团轮胎工厂订单排满,早早吹响开工“集结号”;集团的废旧橡塑循环利用项目、与海尔卡奥斯共建的橡胶行业工业互联网平台等也在快速推进。自去年7月完成集团层面混改以后,双星集团经济效益增速明显,为我市国有企业探索建立“国有体制、市场机制”的新发展模式趟出一条新路。
双星集团党委书记 董事长 柴永森:通过混改,引入战略投资者,建立快速有效的法人治理结构,同时实施员工入股,激发了内部活力。今年双星将围绕橡胶轮胎、人工智能和高端装备,以及废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新,尽快把双星打造成为时代、科技、智慧型的世界一流企业。
近年来,我市不断优化国有资本战略布局和结构调整,国有资产的“质”与“量”显著提升。截至2020年11月末,市域内国有企业资产总额达4.48万亿元,营业总收入1.17万亿元,利税总额1337亿元,成为获批开展区域性国资国企综合改革试验的计划单列市。
市国资委主任 马卫刚:在2021年,我们以“抓落实”作为工作的一条主线,通过转变国资监管职能,通过深化国企的混合所有制改革,实现国资国企的高质量发展,把全年的工作落实、落地、落细。
党的十九届五中全会指出,要做强做优做大国有资本和国有企业,发挥国有经济战略支撑作用。今年是“十四五”开局之年,也是国企改革三年行动承前启后的关键年,青岛国资国企改革以创新为引领,重点突出落实落地,不断向深水区破浪前行。
打响“开局战”,实现“开门红”。春节期间,双星集团轮胎工厂订单排满,早早吹响开工“集结号”;集团的废旧橡塑循环利用项目、与海尔卡奥斯共建的橡胶行业工业互联网平台等也在快速推进。自去年7月完成集团层面混改以后,双星集团经济效益增速明显,为我市国有企业探索建立“国有体制、市场机制”的新发展模式趟出一条新路。
双星集团党委书记 董事长 柴永森:通过混改,引入战略投资者,建立快速有效的法人治理结构,同时实施员工入股,激发了内部活力。今年双星将围绕橡胶轮胎、人工智能和高端装备,以及废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新,尽快把双星打造成为时代、科技、智慧型的世界一流企业。
近年来,我市不断优化国有资本战略布局和结构调整,国有资产的“质”与“量”显著提升。截至2020年11月末,市域内国有企业资产总额达4.48万亿元,营业总收入1.17万亿元,利税总额1337亿元,成为获批开展区域性国资国企综合改革试验的计划单列市。
市国资委主任 马卫刚:在2021年,我们以“抓落实”作为工作的一条主线,通过转变国资监管职能,通过深化国企的混合所有制改革,实现国资国企的高质量发展,把全年的工作落实、落地、落细。
02-28
2021
2021-02-08
2月4日下午,青岛市政府在市级机关会议中心召开全市国有企业负责人座谈会。会议围绕贯彻党的十九届五中全会精神和中央、省、市委经济工作会议精神,落实全市“两会”精神和政府国资委、省国资委工作会议部署要求,全面总结2020年全市国资国企工作,研究部署2021年改革发展重点任务。青岛市副市长耿涛出席会议并讲话。会上,还向双星集团颁发了“双百企业”三项制度改革专项评估A级企业奖牌。
日前,政府国资委改革领导小组印发《关于进一步深化国企改革“双百行动”有关事项的通知》,对“双百企业”改革情况进行专项评估,双星集团凭借改革中的大胆探索、开拓创新、积极进取,完成了改革的既定任务目标,在改革的重要领域和关键环节迈出了实质性步伐,取得了突破性进展,赢得了政府国企改革办的充分肯定,获评“双百企业”三项制度改革专项评估A级企业。
日前,政府国资委改革领导小组印发《关于进一步深化国企改革“双百行动”有关事项的通知》,对“双百企业”改革情况进行专项评估,双星集团凭借改革中的大胆探索、开拓创新、积极进取,完成了改革的既定任务目标,在改革的重要领域和关键环节迈出了实质性步伐,取得了突破性进展,赢得了政府国企改革办的充分肯定,获评“双百企业”三项制度改革专项评估A级企业。
02-08
2021
2021-01-22
写在前面的话
创业这件事并不只囿于初创企业,对有近百年历史的双星集团而言,创业不是过去时,而是进行时。
“只有创业,没有守业。”双星集团董事长柴永森说,不断创新求变让百年双星仍生机盎然。
2014年,在经营困境中辗转徘徊的双星集团开始“二次创业”,以智能制造为转型开路,从“汗水型”转向“智慧型”。五年多的时间里,双星集团资产和收入都实现了5倍以上的增长,双星轮胎连续荣登“亚洲品牌500强”中国轮胎榜单。
在柴永森看来,双星的发展是依靠一代又一代双星人不断创新求变实现的。在突破经营困境、重塑内生动力的基础上,双星集团于今年1月开启了“三次创业、创世界一流企业”的新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能和高端装备、废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新,全面实施“三智一新”战略。
更大的格局、更广的视野。站在“三次创业”与百年发展交汇的“十字路口”上,双星集团把创业的新目标定在了“世界一流企业”之上。“世界属于梦想者,这就是双星人的新梦想。”柴永森说。
怀揣这样的新梦想,双星再度重新出发。
有的人说世界属于奋斗者,在我看来世界首先属于梦想者,为了追梦而奋斗。作为国有企业,我们就要坚定不移地做强做优做大,所以“三次创业”我们提出要创千亿级规模的世界一流企业,这是双星人更高的梦想和追求。
有了目标和梦想之后,接下来要考虑的就是实现梦想的战略、路径和内生动力。
双星近期的目标不是盲目扩充,而是完善平台、构建生态。比如,我们把“三智一新”作为实现“三次创业”目标的重要战略,其中的“智慧生态”就是要把二次创业中建立的平台再度优化发展,变成一个生态平台,通过建立生态平台来实现企业的自我生长,与行业内的企业共同进步、相互成就。
“后我”精神是双星集团的企业文化,也就是“成人达己”。在“三次创业”当中,我们将通过建立生态平台来“成人达己”,以完善行业生态、模式并购等来实现协同发展目标和创建世界一流企业的梦想。
创业这件事并不只囿于初创企业,对有近百年历史的双星集团而言,创业不是过去时,而是进行时。
“只有创业,没有守业。”双星集团董事长柴永森说,不断创新求变让百年双星仍生机盎然。
2014年,在经营困境中辗转徘徊的双星集团开始“二次创业”,以智能制造为转型开路,从“汗水型”转向“智慧型”。五年多的时间里,双星集团资产和收入都实现了5倍以上的增长,双星轮胎连续荣登“亚洲品牌500强”中国轮胎榜单。
在柴永森看来,双星的发展是依靠一代又一代双星人不断创新求变实现的。在突破经营困境、重塑内生动力的基础上,双星集团于今年1月开启了“三次创业、创世界一流企业”的新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能和高端装备、废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新,全面实施“三智一新”战略。
更大的格局、更广的视野。站在“三次创业”与百年发展交汇的“十字路口”上,双星集团把创业的新目标定在了“世界一流企业”之上。“世界属于梦想者,这就是双星人的新梦想。”柴永森说。
怀揣这样的新梦想,双星再度重新出发。
有的人说世界属于奋斗者,在我看来世界首先属于梦想者,为了追梦而奋斗。作为国有企业,我们就要坚定不移地做强做优做大,所以“三次创业”我们提出要创千亿级规模的世界一流企业,这是双星人更高的梦想和追求。
有了目标和梦想之后,接下来要考虑的就是实现梦想的战略、路径和内生动力。
双星近期的目标不是盲目扩充,而是完善平台、构建生态。比如,我们把“三智一新”作为实现“三次创业”目标的重要战略,其中的“智慧生态”就是要把二次创业中建立的平台再度优化发展,变成一个生态平台,通过建立生态平台来实现企业的自我生长,与行业内的企业共同进步、相互成就。
“后我”精神是双星集团的企业文化,也就是“成人达己”。在“三次创业”当中,我们将通过建立生态平台来“成人达己”,以完善行业生态、模式并购等来实现协同发展目标和创建世界一流企业的梦想。
“智慧生态” 成人达己
“二次创业”中双星培育了三个新产业:智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用。但如何把“二次创业”培育的潜能发挥出来,就是我们“三次创业”的着力点,所以我们制定了更加清晰的“三智一新”战略。
“三智一新”战略是双星过去“二次创业”的递延,也是现在“三次创业”的发展方向。“三智一新”是指智慧生态、智慧轮胎、智能装备和环保新材料。“智慧生态”,就是要把双星“二次创业”率先探索的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”体系,变成一个生态平台,通过为行业服务来实现自我的发展。
比如,如果一个轮胎制造企业缺少订单,我们就通过平台为他创造订单;如果一个企业制造设备达不到要求,我们就帮助他升级换代。也就是说,双星要通过夯实平台、成人达己求发展。
从用户角度讲也是这样,所以我们提出第二个“智”——“智慧轮胎”。双星是实现“胎联网”商业化应用的企业。利用“胎联网”和智慧轮胎,能够实现轮胎压力、温度等数据实时在线,为用户定制个性化产品。这也是通过为用户创造价值,来实现自身价值,先创造后分享。
双星正在与海尔卡奥斯进行战略合作。以双星的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”为基础,通过海尔卡奥斯平台,整合橡胶产业链,共享行业数字资源,打造一个优化行业环境、提升行业效能的生态平台。
最终,以“三智一新”战略的实施,不断完善双星的生态平台,把三大主业通过做精实现做强,通过合作或并购实现做大。
“三智一新”战略是双星过去“二次创业”的递延,也是现在“三次创业”的发展方向。“三智一新”是指智慧生态、智慧轮胎、智能装备和环保新材料。“智慧生态”,就是要把双星“二次创业”率先探索的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”体系,变成一个生态平台,通过为行业服务来实现自我的发展。
比如,如果一个轮胎制造企业缺少订单,我们就通过平台为他创造订单;如果一个企业制造设备达不到要求,我们就帮助他升级换代。也就是说,双星要通过夯实平台、成人达己求发展。
从用户角度讲也是这样,所以我们提出第二个“智”——“智慧轮胎”。双星是实现“胎联网”商业化应用的企业。利用“胎联网”和智慧轮胎,能够实现轮胎压力、温度等数据实时在线,为用户定制个性化产品。这也是通过为用户创造价值,来实现自身价值,先创造后分享。
双星正在与海尔卡奥斯进行战略合作。以双星的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”为基础,通过海尔卡奥斯平台,整合橡胶产业链,共享行业数字资源,打造一个优化行业环境、提升行业效能的生态平台。
最终,以“三智一新”战略的实施,不断完善双星的生态平台,把三大主业通过做精实现做强,通过合作或并购实现做大。
战略并购 协同发展
发展一个新产业的风险往往比并购一个有潜力的老企业大得多。一个企业能够长时间屹立市场,必定有它自己的独到之处。如何把这个独到之处挖掘出来,让优势无限放大、劣势变得微不足道,才是并购经营的智慧。
当然,并购并不是一件容易的事。首先要有懂并购、会并购的人,但更重要的是并购后如何能够盘活。如果盘活了就会事半功倍,如果盘不活就是灾难。
2018年双星控股韩国锦湖轮胎,不是财务并购,而是战略并购。通过战略协同,把锦湖轮胎打造成为受尊重的轮胎品牌,并带动双星轮胎的发展。也就是说,双星并购锦湖轮胎,不是吃掉锦湖轮胎,而是把锦湖轮胎进一步发扬壮大。
对韩国锦湖轮胎,双星只管三件事:战略协同、核心层任免和激励机制,让锦湖人经营锦湖。
战略协同就是双方要资源共享、相互促进。双星的优势是卡客车胎,锦湖的优势是轿车胎。锦湖轮胎具有60多年的历史,在全球拥有8个工厂和5个研发中心,是包括奔驰、宝马、大众、奥迪、现代等主流车厂的战略供货商之一,其低滚阻轮胎、智慧轮胎和不充气轮胎在全球处于领先水平。
在人员的选任上,我们坚持锦湖人经营锦湖,双星只派观察员,包括财务观察员、战略及业务观察员、合规观察员。
在机制上,我们增加了即时激励和绩效激励,打破了传统的年功序列制,极大地激发了管理人员和一线员工的积极性。
从经营效果看,目前的做法还是非常有效的。特别是今年下半年,面对疫情,在很多世界著名轮胎品牌都亏损的情况下,双星实现了持续盈利。
当然,并购并不是一件容易的事。首先要有懂并购、会并购的人,但更重要的是并购后如何能够盘活。如果盘活了就会事半功倍,如果盘不活就是灾难。
2018年双星控股韩国锦湖轮胎,不是财务并购,而是战略并购。通过战略协同,把锦湖轮胎打造成为受尊重的轮胎品牌,并带动双星轮胎的发展。也就是说,双星并购锦湖轮胎,不是吃掉锦湖轮胎,而是把锦湖轮胎进一步发扬壮大。
对韩国锦湖轮胎,双星只管三件事:战略协同、核心层任免和激励机制,让锦湖人经营锦湖。
战略协同就是双方要资源共享、相互促进。双星的优势是卡客车胎,锦湖的优势是轿车胎。锦湖轮胎具有60多年的历史,在全球拥有8个工厂和5个研发中心,是包括奔驰、宝马、大众、奥迪、现代等主流车厂的战略供货商之一,其低滚阻轮胎、智慧轮胎和不充气轮胎在全球处于领先水平。
在人员的选任上,我们坚持锦湖人经营锦湖,双星只派观察员,包括财务观察员、战略及业务观察员、合规观察员。
在机制上,我们增加了即时激励和绩效激励,打破了传统的年功序列制,极大地激发了管理人员和一线员工的积极性。
从经营效果看,目前的做法还是非常有效的。特别是今年下半年,面对疫情,在很多世界著名轮胎品牌都亏损的情况下,双星实现了持续盈利。
首启混改 动力内生
只有不断激发内部活力,才能增强企业发展的内生动力。
这几年来双星有一个显著的变化,就是领导拍板、指挥越来越少了,员工为了自己的目标和市场自主决策越来越多了,这背后实际上是管理模式的变化。
近年来,双星提出了“三化”管理模式。一是市场细分化,以集群用户为导向,通过需求细分、产品细分、渠道细分,不断发现和满足用户需求。二是组织平台化,推倒传统经济下的金字塔内组织,让员工在流程上对目标负责而不是对上级负责。三是经营单元化,整个集团建立起了“集团、业务本部和经营单元”三级决策体系。每一主业都划分了市场经营单元、制造经营单元、研发单元和模式创新单元,“让听得见炮声的人做决策”,每个经营单元在各自的平台上创新创业。
双星作为被国务院国资委列入“双百行动”集团层面混改的企业,今年7月份完成了混改。双星的混改得到了市委市政府的坚强领导和社会各界的极大关注,通过混改引入具有支持双星快速发展所需关键资源的战略投资者,并实施员工持股,建立有效的法人治理结构,同时倒逼机制的不断创新。
这几年来双星有一个显著的变化,就是领导拍板、指挥越来越少了,员工为了自己的目标和市场自主决策越来越多了,这背后实际上是管理模式的变化。
近年来,双星提出了“三化”管理模式。一是市场细分化,以集群用户为导向,通过需求细分、产品细分、渠道细分,不断发现和满足用户需求。二是组织平台化,推倒传统经济下的金字塔内组织,让员工在流程上对目标负责而不是对上级负责。三是经营单元化,整个集团建立起了“集团、业务本部和经营单元”三级决策体系。每一主业都划分了市场经营单元、制造经营单元、研发单元和模式创新单元,“让听得见炮声的人做决策”,每个经营单元在各自的平台上创新创业。
双星作为被国务院国资委列入“双百行动”集团层面混改的企业,今年7月份完成了混改。双星的混改得到了市委市政府的坚强领导和社会各界的极大关注,通过混改引入具有支持双星快速发展所需关键资源的战略投资者,并实施员工持股,建立有效的法人治理结构,同时倒逼机制的不断创新。
双星混改体现了“四新”特点:
新战略,围绕三大主业和模式创新,实施“三智一新”战略。
新资源,是指双星引入战投既坚持问题导向,又坚持战略导向。不仅引入资金,更重要的是引入支持双星实施新战略、打造千亿级企业的关键资源。
新机制,主要指员工长效激励机制。此次混改,我们在引入战投的同时开展了员工持股,建立起“国有体制、市场机制”的新模式和“利益共享、风险共担”的长效激励机制,将进一步提高企业活力和效率。
混改之后将带来新治理。双星混改后,将继续以党建为统领,以“混”和“改”为手段,以做强做优做大为目标,强化股东会、放权董事会、完善监事会,不断完善相互制衡又快速有效的法人治理结构,积极探索更加成熟、更加定型的中国特色现代企业制度。
新资源,是指双星引入战投既坚持问题导向,又坚持战略导向。不仅引入资金,更重要的是引入支持双星实施新战略、打造千亿级企业的关键资源。
新机制,主要指员工长效激励机制。此次混改,我们在引入战投的同时开展了员工持股,建立起“国有体制、市场机制”的新模式和“利益共享、风险共担”的长效激励机制,将进一步提高企业活力和效率。
混改之后将带来新治理。双星混改后,将继续以党建为统领,以“混”和“改”为手段,以做强做优做大为目标,强化股东会、放权董事会、完善监事会,不断完善相互制衡又快速有效的法人治理结构,积极探索更加成熟、更加定型的中国特色现代企业制度。
01-22
2021
【经济参考报】报道《双星集团董事长柴永森:轮胎业由“汗水型”转向“智慧型”》
2021-01-01
近日,《经济参考报》报道了《双星集团董事长柴永森:轮胎业由“汗水型”转向“智慧型”》一文。
文章中柴永森董事长表示,中国轮胎企业的发展方式在发生颠覆性变化。过去,轮胎业留给人们的形象多是“傻、粗、累、脏”,但在互联网的推动以及新技术的快速迭代下,整个行业正在形成一股智能制造风潮,从“汗水型”大步迈向“智慧型”。双星将战略转型作为智慧转型的重要支撑,为此打造了智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用三个产业平台。
柴永森董事长说,这一切的目的,就是尽快将双星打造成为科技、时代、智慧型千亿级规模的世界一流企业。
文章中柴永森董事长表示,中国轮胎企业的发展方式在发生颠覆性变化。过去,轮胎业留给人们的形象多是“傻、粗、累、脏”,但在互联网的推动以及新技术的快速迭代下,整个行业正在形成一股智能制造风潮,从“汗水型”大步迈向“智慧型”。双星将战略转型作为智慧转型的重要支撑,为此打造了智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用三个产业平台。
柴永森董事长说,这一切的目的,就是尽快将双星打造成为科技、时代、智慧型千亿级规模的世界一流企业。
01-01
2021
【大众网】双星入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单
2020-12-11
12月7日,2020年石油和化工行业绿色发展大会在海口举行。会上,公布了《2020年度石油和化工行业绿色制造名单》,青岛双星轮胎工业有限公司获评“石油和化工行业绿色供应链管理企业”,公司旗下轿车子午线轮胎DH08夏季轮胎等5款轮胎产品被认定为“石油和化工行业绿色产品”。同时,双星集团旗下河南伊克斯达再生资源有限公司获评“石油和化工行业绿色工厂”。双星也因此成为同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单的企业,为推动行业绿色发展起到示范带头作用。
2020年度石油和化工行业绿色制造名单认定工作旨在深入贯彻实施国家绿色发展战略,进一步树立石油和化工行业绿色制造先进典型,加快建设行业绿色制造体系,引领石化行业绿色发展。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次获评“绿色产品”的5款轮胎产品在配方设计及生产过程中始终秉承绿色发展理念,轮胎设计过程中采用高性能环保材料,不使用产生亚硝胺以及多环芳烃、重金属超标的材料,在轮胎设计源头确保了轮胎无有害物质。轮胎胎面设计过程中采用含硅材料,有效提升了轮胎的湿滑性能,极大提高了轮胎安全性能。在生产过程中,产品多项生产能耗及排放指标均达到国际清洁生产先进水平。
双星不仅致力于绿色供应链的搭建和管理、绿色产品的研发和制造,而且针对全球废旧轮胎处理难题,加大科技创新,解决了全球废旧橡胶循环利用17大难题,可把废旧轮胎“变成”40%的初级油、30%的环保炭黑、20%的钢丝和10%左右可燃气,实现废旧轮胎循环利用的“零污染、零残留、零排放、全利用”,并在河南省汝南县建成了废旧轮胎循环利用“工业4.0”智能化工厂。双星废旧橡胶循环利用技术和装备,成为2018年科技部在该领域一个重大科技专项,被专家称为该领域的“高铁项目”和践行“两山”思想的典型代表。
近年来,双星以绿色为发展底色,被国家工信部授予“绿色轮胎智能制造试点示范”,入选国家工信部“绿色工厂”、“绿色设计产品”、“绿色供应链”名单。此次同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单,体现了行业对双星践行绿色理念,实施智慧转型的高度认可。双星将以此为激励,进一步加强绿色制造体系建设,为助推中国石化行业绿色发展作出积极贡献。
2020年度石油和化工行业绿色制造名单认定工作旨在深入贯彻实施国家绿色发展战略,进一步树立石油和化工行业绿色制造先进典型,加快建设行业绿色制造体系,引领石化行业绿色发展。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次获评“绿色产品”的5款轮胎产品在配方设计及生产过程中始终秉承绿色发展理念,轮胎设计过程中采用高性能环保材料,不使用产生亚硝胺以及多环芳烃、重金属超标的材料,在轮胎设计源头确保了轮胎无有害物质。轮胎胎面设计过程中采用含硅材料,有效提升了轮胎的湿滑性能,极大提高了轮胎安全性能。在生产过程中,产品多项生产能耗及排放指标均达到国际清洁生产先进水平。
双星不仅致力于绿色供应链的搭建和管理、绿色产品的研发和制造,而且针对全球废旧轮胎处理难题,加大科技创新,解决了全球废旧橡胶循环利用17大难题,可把废旧轮胎“变成”40%的初级油、30%的环保炭黑、20%的钢丝和10%左右可燃气,实现废旧轮胎循环利用的“零污染、零残留、零排放、全利用”,并在河南省汝南县建成了废旧轮胎循环利用“工业4.0”智能化工厂。双星废旧橡胶循环利用技术和装备,成为2018年科技部在该领域一个重大科技专项,被专家称为该领域的“高铁项目”和践行“两山”思想的典型代表。
近年来,双星以绿色为发展底色,被国家工信部授予“绿色轮胎智能制造试点示范”,入选国家工信部“绿色工厂”、“绿色设计产品”、“绿色供应链”名单。此次同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单,体现了行业对双星践行绿色理念,实施智慧转型的高度认可。双星将以此为激励,进一步加强绿色制造体系建设,为助推中国石化行业绿色发展作出积极贡献。
12-11
2020
2020-12-01
2020年11月27日,由每日经济新闻主办的“2020第九届中国上市公司高峰论坛”在深圳举行。期间,发布了“2020第十届中国上市公司口碑榜”,青岛双星凭借近年来以智慧转型为主线,实现智能制造模式创新和引领等方面的卓越表现,被评为“高端制造产业最具成长上市公司”。
本次论坛以“解码双循环、谋局十四五”为主题,邀请数百家优秀上市公司、高成长公司、证券基金机构代表以及顶尖经济学者、投资大佬齐聚一堂,围绕双循环下的中国经济增长机遇、“十四五”时期中国各领域规划等热点话题,深度思考、剖析中国经济的内生动力,把脉中国经济高质量发展之路。
论坛期间,还发布了“2020第十届中国上市公司口碑榜”。该榜单由每日经济新闻主办,自2011年至今成功举办了九届,已成为行业内影响深远的重要活动之一。本届榜单评选范围覆盖了A股、港股、美股三大重要市场,共有4856家上市公司被公众在网络上提名,经数个阶段的筛选、审核和专家评审,最终评选出包括“高端制造产业最具成长上市公司”等十七个榜单的获奖名单。
青岛双星是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,并于7月16日引入战略投资者完成混合所有制改革。混改后,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次,青岛双星获评“高端制造产业最具成长上市公司”大奖,不仅是专家评审组对双星近年来不断探索轮胎智能制造、实现理念转型、模式转型、智慧转型、战略转型,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网平台的高度认可,也激励双星发挥示范引领,不断创新,为中国制造业特别是轮胎行业持续转型升级,实现高质量发展做出更大贡献。
本次论坛以“解码双循环、谋局十四五”为主题,邀请数百家优秀上市公司、高成长公司、证券基金机构代表以及顶尖经济学者、投资大佬齐聚一堂,围绕双循环下的中国经济增长机遇、“十四五”时期中国各领域规划等热点话题,深度思考、剖析中国经济的内生动力,把脉中国经济高质量发展之路。
论坛期间,还发布了“2020第十届中国上市公司口碑榜”。该榜单由每日经济新闻主办,自2011年至今成功举办了九届,已成为行业内影响深远的重要活动之一。本届榜单评选范围覆盖了A股、港股、美股三大重要市场,共有4856家上市公司被公众在网络上提名,经数个阶段的筛选、审核和专家评审,最终评选出包括“高端制造产业最具成长上市公司”等十七个榜单的获奖名单。
青岛双星是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,并于7月16日引入战略投资者完成混合所有制改革。混改后,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次,青岛双星获评“高端制造产业最具成长上市公司”大奖,不仅是专家评审组对双星近年来不断探索轮胎智能制造、实现理念转型、模式转型、智慧转型、战略转型,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网平台的高度认可,也激励双星发挥示范引领,不断创新,为中国制造业特别是轮胎行业持续转型升级,实现高质量发展做出更大贡献。
12-01
2020
【大众网】双星KUMKANG(金刚狼)轿车胎及平板硫化机荣膺“山东知名品牌”
2020-11-30
11月27日,由山东省品牌建设促进会举办的2020山东品牌年会在济南举行。会上,发布了2020年度“山东知名品牌”认定榜单。双星集团旗下青岛双星轮胎工业有限公司的KUMKANG(金刚狼)系列钢丝胎体高性能轿车轮胎和青岛双星装备制造有限公司的平板硫化机双双荣膺“山东知名品牌”,双星品牌影响力持续提升,进一步彰显了企业的综合实力。

“山东知名品牌”认定工作旨在进一步构造山东特色鲜明的品牌体系,培育一批具有较强竞争力的高端知名品牌。经过严格的资格审查、信用核查、专家评审、综合评审、认定委员会审议及社会公示等层层环节,助力山东省打造质量强省及推进品牌战略,促进产品和服务质量提升,推动经济高质量、高端化发展。
此次入选的双星KUMKANG(金刚狼)系列钢丝胎体高性能轿车轮胎是双星推出的高端安全轮胎品牌,此产品采用新型胎体材料代替传统聚酯材料,耐撞击性能得到极大提升,让行驶更安全;产品独特的“吸水包”设计,配合抗湿滑配方的完美结合,大大增强了轮胎的排水性能;产品采用独特的AFB消音块设计使汽车在行驶中更静音;低滚阻配方能够有效降低滚阻、油耗,减少二氧化碳排放。
另一获奖产品平板硫化机为双星自主研发的创新产品,采用油缸上置密排结构,压力更均匀;自吸式液压系统,快慢速运行,提高效率,降低电机功率;独特的热工管路,减少热板温升时间,节约能源;环形辊式自动脱锅,解决输送带粘锅、脱离不彻底的问题;成型自动纠偏,减少人工干预。该产品已获得多项国家专利,一经上市就受到市场和用户广泛认可,并先后荣获山东省精品装备、山东品牌等荣誉。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂。同时,培育了智能装备、工业机器人(含智能物流)和废旧橡塑循环利用三个新产业,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
近年来,凭借专业的品牌管理、高质量的产品和技术创新,双星品牌影响力持续提升,入选国家国资委品牌建设典型案例,双星轮胎连续六年荣膺“亚洲品牌500强”。双星将持续推进品牌建设,不断提升产品质量和服务,为山东省品牌高端化建设助力赋能。
此次入选的双星KUMKANG(金刚狼)系列钢丝胎体高性能轿车轮胎是双星推出的高端安全轮胎品牌,此产品采用新型胎体材料代替传统聚酯材料,耐撞击性能得到极大提升,让行驶更安全;产品独特的“吸水包”设计,配合抗湿滑配方的完美结合,大大增强了轮胎的排水性能;产品采用独特的AFB消音块设计使汽车在行驶中更静音;低滚阻配方能够有效降低滚阻、油耗,减少二氧化碳排放。
另一获奖产品平板硫化机为双星自主研发的创新产品,采用油缸上置密排结构,压力更均匀;自吸式液压系统,快慢速运行,提高效率,降低电机功率;独特的热工管路,减少热板温升时间,节约能源;环形辊式自动脱锅,解决输送带粘锅、脱离不彻底的问题;成型自动纠偏,减少人工干预。该产品已获得多项国家专利,一经上市就受到市场和用户广泛认可,并先后荣获山东省精品装备、山东品牌等荣誉。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂。同时,培育了智能装备、工业机器人(含智能物流)和废旧橡塑循环利用三个新产业,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
近年来,凭借专业的品牌管理、高质量的产品和技术创新,双星品牌影响力持续提升,入选国家国资委品牌建设典型案例,双星轮胎连续六年荣膺“亚洲品牌500强”。双星将持续推进品牌建设,不断提升产品质量和服务,为山东省品牌高端化建设助力赋能。
11-30
2020
2020-11-26
近日,由中国商业联合会主办的“第五届全国顾客满意度测评活动”在北京举行。双星集团凭借建设“服务4.0”生态圈,满足客户个性化、差异化需求的创新型服务模式,一举荣获“全国顾客满意十大品牌”、“全国顾客满意度测评TOP100”、“全国顾客满意行业十大品牌”、“全国顾客满意度测评行业TOP10”四项大奖。
据悉,由国家商务部颁布的行业标准《商业服务业顾客满意度测评规范》(SB/T10409-2007)自2007年发布实施以来,中国商业联合会以宣贯标准为目的,以提高顾客满意度为使命,已开展了四届“全国顾客满意度测评活动”,社会反响强烈,企业参与度高。本届活动以“贯彻执行标准 提高顾客满意度”为主题,旨在推动企业复工复产,全面提升国产商品和服务竞争力,全面营造放心消费环境。
双星是一家有99年历史的国有企业,2008年全面转行到轮胎产业。2014年1月16日,开启了“二次创业、创轮胎世界名牌”的新征程,通过智慧转型,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂。同时,培育了智能装备、工业机器人(含智能物流)和废旧橡塑循环利用三个新产业。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
近年来,双星秉承“服务引领、速变制胜”的企业定位,积极探索向汽车后市场领域延伸,颠覆创新,打造独具特色的产业服务市场,创造服务新常态,成功实现汽车后市场服务的创新引领。率先创新了“卖公里数”新模式,更好地为用户定制个性化轮胎产品与服务,推动了轮胎由产品化向服务化转变;并深耕轮胎产业服务市场,利用双星在全国拥有的专业轮胎服务商、轮胎服务网点,布局换胎中心,搭建预理赔、理赔全流程服务信息化系统,实现100%市场满意度;还挖掘汽车后市场服务增值业务,通过社会化业务资源整合,以轮胎安装业务为基础,推进道路救援、代驾代办、共享出行等业务开发,打造最具市场竞争力的第三方增值服务平台,实现由“双星轮胎到其他品牌轮胎、再到汽车后市场的其他产品和服务”的服务转型。
同时,双星建设了智能化服务信息系统,充分利用可视化系统、大数据分析、手机APP等信息技术优势,推动服务信息系统智能化、移动化升级,打破服务的时空限制,精准对接服务需求,全面快速响应用户及客户的个性化服务需求,提供了更加高效的个性化、差异化服务,有效提升了终端服务体验和市场口碑。
此次双星包揽“全国顾客满意十大品牌”等四项大奖,不仅充分体现了用户和权威机构对双星服务模式的广泛认可,也是对其推动引领轮胎行业服务转型发展的实力见证。
据悉,由国家商务部颁布的行业标准《商业服务业顾客满意度测评规范》(SB/T10409-2007)自2007年发布实施以来,中国商业联合会以宣贯标准为目的,以提高顾客满意度为使命,已开展了四届“全国顾客满意度测评活动”,社会反响强烈,企业参与度高。本届活动以“贯彻执行标准 提高顾客满意度”为主题,旨在推动企业复工复产,全面提升国产商品和服务竞争力,全面营造放心消费环境。
双星是一家有99年历史的国有企业,2008年全面转行到轮胎产业。2014年1月16日,开启了“二次创业、创轮胎世界名牌”的新征程,通过智慧转型,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂。同时,培育了智能装备、工业机器人(含智能物流)和废旧橡塑循环利用三个新产业。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
近年来,双星秉承“服务引领、速变制胜”的企业定位,积极探索向汽车后市场领域延伸,颠覆创新,打造独具特色的产业服务市场,创造服务新常态,成功实现汽车后市场服务的创新引领。率先创新了“卖公里数”新模式,更好地为用户定制个性化轮胎产品与服务,推动了轮胎由产品化向服务化转变;并深耕轮胎产业服务市场,利用双星在全国拥有的专业轮胎服务商、轮胎服务网点,布局换胎中心,搭建预理赔、理赔全流程服务信息化系统,实现100%市场满意度;还挖掘汽车后市场服务增值业务,通过社会化业务资源整合,以轮胎安装业务为基础,推进道路救援、代驾代办、共享出行等业务开发,打造最具市场竞争力的第三方增值服务平台,实现由“双星轮胎到其他品牌轮胎、再到汽车后市场的其他产品和服务”的服务转型。
同时,双星建设了智能化服务信息系统,充分利用可视化系统、大数据分析、手机APP等信息技术优势,推动服务信息系统智能化、移动化升级,打破服务的时空限制,精准对接服务需求,全面快速响应用户及客户的个性化服务需求,提供了更加高效的个性化、差异化服务,有效提升了终端服务体验和市场口碑。
此次双星包揽“全国顾客满意十大品牌”等四项大奖,不仅充分体现了用户和权威机构对双星服务模式的广泛认可,也是对其推动引领轮胎行业服务转型发展的实力见证。
11-26
2020
2020-11-10
11月10日《中国商报》报道双星“三次创业”成功实现转型升级。
文章指出,11月1日以“企业家日”为主题的灯光秀点亮青岛前海一线,象征奋斗与创新精神的红色背景灯光在夜幕中格外引人注目。在青岛着力弘扬企业家精神,凝聚企业家力量的背后,是这座城市面对双循环新发展格局,锐意深化改革,推动经济高质量发展的底层逻辑。作为青岛国企中完成集团层面混改的企业,双星集团从智能制造切入实现传统产业的“智慧转型”,并不断进行体制机制深化改革开启“三次创业”,堪称传统制造企业转型升级的典型案例。
文章指出,11月1日以“企业家日”为主题的灯光秀点亮青岛前海一线,象征奋斗与创新精神的红色背景灯光在夜幕中格外引人注目。在青岛着力弘扬企业家精神,凝聚企业家力量的背后,是这座城市面对双循环新发展格局,锐意深化改革,推动经济高质量发展的底层逻辑。作为青岛国企中完成集团层面混改的企业,双星集团从智能制造切入实现传统产业的“智慧转型”,并不断进行体制机制深化改革开启“三次创业”,堪称传统制造企业转型升级的典型案例。
11-10
2020
2020-10-26
在加快构建国内国际双循环相互促进的新发展格局背景下,深化国企混改可进一步激发企业活力,为国民经济发展强基赋能。今年以来,双星集团加速实施混改,并通过实施“三智一新”战略,向科技、时代、智慧型的世界一流企业迈进,助推青岛经济社会持续高质量发展。
双星集团是一家具有99年历史的国有橡胶企业,2008年以前主业主要为鞋服,2008年以后鞋服产业改制后从集团分离,双星全面转行到轮胎产业。2014年以来,双星加速企业转型和改革的步伐,开启了“二次创业、创轮胎世界名牌”的征程,以“智慧转型”为主线,关掉了所有的老工厂,建立了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,培育了智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用三个新产业,被国家工信部授予“智能制造”“技术创新”“质量标杆”“品牌培育”“服务转型”全产业链试点示范的企业。2018年7月,双星控股了曾名列全球前十的韩国锦湖轮胎。
2020年双星又开启“三次创业、创世界一流企业”的新征程。今年4月27正式启动混改挂牌,7月16日全面完成引进战略投资者与员工持股的混改工作,以增资扩股同步股权转让方式引入了启迪科技城集团有限公司、青岛西海岸新区融合控股集团有限公司、山东省鑫诚恒业集团有限公司三家战略投资者和“职工控股平台”。据了解,在双星混改签约仪式上,各方均表示,将提供支持双星快速发展所需的关键资源,助推双星创千亿级世界一流企业,助推青岛市“15大攻势”、打造世界工业互联网之都等战略目标实现。
双星集团相关负责人介绍,混改是双星“三次创业、创世界一流企业”的重要战略支撑,双星将借混改契机,加速释放“二次创业”所积累的潜能,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略。
“双星混改不仅是引入资金,更重要的是引入具有支持双星快速发展所需关键资源的战略投资者,把各方面的力量聚合起来,实现资源、市场、人才、科技几方面的合一。我们的目标是尽快地把双星打造成科技、时代、智慧型的千亿级规模的世界一流企业。”双星集团党委书记、董事长柴永森说。
双星集团是一家具有99年历史的国有橡胶企业,2008年以前主业主要为鞋服,2008年以后鞋服产业改制后从集团分离,双星全面转行到轮胎产业。2014年以来,双星加速企业转型和改革的步伐,开启了“二次创业、创轮胎世界名牌”的征程,以“智慧转型”为主线,关掉了所有的老工厂,建立了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,培育了智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用三个新产业,被国家工信部授予“智能制造”“技术创新”“质量标杆”“品牌培育”“服务转型”全产业链试点示范的企业。2018年7月,双星控股了曾名列全球前十的韩国锦湖轮胎。
2020年双星又开启“三次创业、创世界一流企业”的新征程。今年4月27正式启动混改挂牌,7月16日全面完成引进战略投资者与员工持股的混改工作,以增资扩股同步股权转让方式引入了启迪科技城集团有限公司、青岛西海岸新区融合控股集团有限公司、山东省鑫诚恒业集团有限公司三家战略投资者和“职工控股平台”。据了解,在双星混改签约仪式上,各方均表示,将提供支持双星快速发展所需的关键资源,助推双星创千亿级世界一流企业,助推青岛市“15大攻势”、打造世界工业互联网之都等战略目标实现。
双星集团相关负责人介绍,混改是双星“三次创业、创世界一流企业”的重要战略支撑,双星将借混改契机,加速释放“二次创业”所积累的潜能,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略。
“双星混改不仅是引入资金,更重要的是引入具有支持双星快速发展所需关键资源的战略投资者,把各方面的力量聚合起来,实现资源、市场、人才、科技几方面的合一。我们的目标是尽快地把双星打造成科技、时代、智慧型的千亿级规模的世界一流企业。”双星集团党委书记、董事长柴永森说。
10-26
2020