双星新闻
2021-01-22
写在前面的话
创业这件事并不只囿于初创企业，对有近百年历史的双星集团而言，创业不是过去时，而是进行时。
“只有创业，没有守业。”双星集团董事长柴永森说，不断创新求变让百年双星仍生机盎然。
2014年，在经营困境中辗转徘徊的双星集团开始“二次创业”，以智能制造为转型开路，从“汗水型”转向“智慧型”。五年多的时间里，双星集团资产和收入都实现了5倍以上的增长，双星轮胎连续荣登“亚洲品牌500强”中国轮胎榜单。
在柴永森看来，双星的发展是依靠一代又一代双星人不断创新求变实现的。在突破经营困境、重塑内生动力的基础上，双星集团于今年1月开启了“三次创业、创世界一流企业”的新征程，围绕橡胶轮胎、人工智能和高端装备、废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新，全面实施“三智一新”战略。
更大的格局、更广的视野。站在“三次创业”与百年发展交汇的“十字路口”上，双星集团把创业的新目标定在了“世界一流企业”之上。“世界属于梦想者，这就是双星人的新梦想。”柴永森说。
怀揣这样的新梦想，双星再度重新出发。
有的人说世界属于奋斗者，在我看来世界首先属于梦想者，为了追梦而奋斗。作为国有企业，我们就要坚定不移地做强做优做大，所以“三次创业”我们提出要创千亿级规模的世界一流企业，这是双星人更高的梦想和追求。
有了目标和梦想之后，接下来要考虑的就是实现梦想的战略、路径和内生动力。
双星近期的目标不是盲目扩充，而是完善平台、构建生态。比如，我们把“三智一新”作为实现“三次创业”目标的重要战略，其中的“智慧生态”就是要把二次创业中建立的平台再度优化发展，变成一个生态平台，通过建立生态平台来实现企业的自我生长，与行业内的企业共同进步、相互成就。
“后我”精神是双星集团的企业文化，也就是“成人达己”。在“三次创业”当中，我们将通过建立生态平台来“成人达己”，以完善行业生态、模式并购等来实现协同发展目标和创建世界一流企业的梦想。
创业这件事并不只囿于初创企业，对有近百年历史的双星集团而言，创业不是过去时，而是进行时。
“只有创业，没有守业。”双星集团董事长柴永森说，不断创新求变让百年双星仍生机盎然。
2014年，在经营困境中辗转徘徊的双星集团开始“二次创业”，以智能制造为转型开路，从“汗水型”转向“智慧型”。五年多的时间里，双星集团资产和收入都实现了5倍以上的增长，双星轮胎连续荣登“亚洲品牌500强”中国轮胎榜单。
在柴永森看来，双星的发展是依靠一代又一代双星人不断创新求变实现的。在突破经营困境、重塑内生动力的基础上，双星集团于今年1月开启了“三次创业、创世界一流企业”的新征程，围绕橡胶轮胎、人工智能和高端装备、废旧橡塑循环利用三大主业和模式创新，全面实施“三智一新”战略。
更大的格局、更广的视野。站在“三次创业”与百年发展交汇的“十字路口”上，双星集团把创业的新目标定在了“世界一流企业”之上。“世界属于梦想者，这就是双星人的新梦想。”柴永森说。
怀揣这样的新梦想，双星再度重新出发。
有的人说世界属于奋斗者，在我看来世界首先属于梦想者，为了追梦而奋斗。作为国有企业，我们就要坚定不移地做强做优做大，所以“三次创业”我们提出要创千亿级规模的世界一流企业，这是双星人更高的梦想和追求。
有了目标和梦想之后，接下来要考虑的就是实现梦想的战略、路径和内生动力。
双星近期的目标不是盲目扩充，而是完善平台、构建生态。比如，我们把“三智一新”作为实现“三次创业”目标的重要战略，其中的“智慧生态”就是要把二次创业中建立的平台再度优化发展，变成一个生态平台，通过建立生态平台来实现企业的自我生长，与行业内的企业共同进步、相互成就。
“后我”精神是双星集团的企业文化，也就是“成人达己”。在“三次创业”当中，我们将通过建立生态平台来“成人达己”，以完善行业生态、模式并购等来实现协同发展目标和创建世界一流企业的梦想。
“智慧生态” 成人达己
“二次创业”中双星培育了三个新产业：智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用。但如何把“二次创业”培育的潜能发挥出来，就是我们“三次创业”的着力点，所以我们制定了更加清晰的“三智一新”战略。
“三智一新”战略是双星过去“二次创业”的递延，也是现在“三次创业”的发展方向。“三智一新”是指智慧生态、智慧轮胎、智能装备和环保新材料。“智慧生态”，就是要把双星“二次创业”率先探索的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”体系，变成一个生态平台，通过为行业服务来实现自我的发展。
比如，如果一个轮胎制造企业缺少订单，我们就通过平台为他创造订单；如果一个企业制造设备达不到要求，我们就帮助他升级换代。也就是说，双星要通过夯实平台、成人达己求发展。
从用户角度讲也是这样，所以我们提出第二个“智”——“智慧轮胎”。双星是实现“胎联网”商业化应用的企业。利用“胎联网”和智慧轮胎，能够实现轮胎压力、温度等数据实时在线，为用户定制个性化产品。这也是通过为用户创造价值，来实现自身价值，先创造后分享。
双星正在与海尔卡奥斯进行战略合作。以双星的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”为基础，通过海尔卡奥斯平台，整合橡胶产业链，共享行业数字资源，打造一个优化行业环境、提升行业效能的生态平台。
最终，以“三智一新”战略的实施，不断完善双星的生态平台，把三大主业通过做精实现做强，通过合作或并购实现做大。
“三智一新”战略是双星过去“二次创业”的递延，也是现在“三次创业”的发展方向。“三智一新”是指智慧生态、智慧轮胎、智能装备和环保新材料。“智慧生态”，就是要把双星“二次创业”率先探索的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”体系，变成一个生态平台，通过为行业服务来实现自我的发展。
比如，如果一个轮胎制造企业缺少订单，我们就通过平台为他创造订单；如果一个企业制造设备达不到要求，我们就帮助他升级换代。也就是说，双星要通过夯实平台、成人达己求发展。
从用户角度讲也是这样，所以我们提出第二个“智”——“智慧轮胎”。双星是实现“胎联网”商业化应用的企业。利用“胎联网”和智慧轮胎，能够实现轮胎压力、温度等数据实时在线，为用户定制个性化产品。这也是通过为用户创造价值，来实现自身价值，先创造后分享。
双星正在与海尔卡奥斯进行战略合作。以双星的“工业4.0”、“研发4.0”和“服务4.0”为基础，通过海尔卡奥斯平台，整合橡胶产业链，共享行业数字资源，打造一个优化行业环境、提升行业效能的生态平台。
最终，以“三智一新”战略的实施，不断完善双星的生态平台，把三大主业通过做精实现做强，通过合作或并购实现做大。
战略并购 协同发展
发展一个新产业的风险往往比并购一个有潜力的老企业大得多。一个企业能够长时间屹立市场，必定有它自己的独到之处。如何把这个独到之处挖掘出来，让优势无限放大、劣势变得微不足道，才是并购经营的智慧。
当然，并购并不是一件容易的事。首先要有懂并购、会并购的人，但更重要的是并购后如何能够盘活。如果盘活了就会事半功倍，如果盘不活就是灾难。
2018年双星控股韩国锦湖轮胎，不是财务并购，而是战略并购。通过战略协同，把锦湖轮胎打造成为受尊重的轮胎品牌，并带动双星轮胎的发展。也就是说，双星并购锦湖轮胎，不是吃掉锦湖轮胎，而是把锦湖轮胎进一步发扬壮大。
对韩国锦湖轮胎，双星只管三件事：战略协同、核心层任免和激励机制，让锦湖人经营锦湖。
战略协同就是双方要资源共享、相互促进。双星的优势是卡客车胎，锦湖的优势是轿车胎。锦湖轮胎具有60多年的历史，在全球拥有8个工厂和5个研发中心，是包括奔驰、宝马、大众、奥迪、现代等主流车厂的战略供货商之一，其低滚阻轮胎、智慧轮胎和不充气轮胎在全球处于领先水平。
在人员的选任上，我们坚持锦湖人经营锦湖，双星只派观察员，包括财务观察员、战略及业务观察员、合规观察员。
在机制上，我们增加了即时激励和绩效激励，打破了传统的年功序列制，极大地激发了管理人员和一线员工的积极性。
从经营效果看，目前的做法还是非常有效的。特别是今年下半年，面对疫情，在很多世界著名轮胎品牌都亏损的情况下，双星实现了持续盈利。
当然，并购并不是一件容易的事。首先要有懂并购、会并购的人，但更重要的是并购后如何能够盘活。如果盘活了就会事半功倍，如果盘不活就是灾难。
2018年双星控股韩国锦湖轮胎，不是财务并购，而是战略并购。通过战略协同，把锦湖轮胎打造成为受尊重的轮胎品牌，并带动双星轮胎的发展。也就是说，双星并购锦湖轮胎，不是吃掉锦湖轮胎，而是把锦湖轮胎进一步发扬壮大。
对韩国锦湖轮胎，双星只管三件事：战略协同、核心层任免和激励机制，让锦湖人经营锦湖。
战略协同就是双方要资源共享、相互促进。双星的优势是卡客车胎，锦湖的优势是轿车胎。锦湖轮胎具有60多年的历史，在全球拥有8个工厂和5个研发中心，是包括奔驰、宝马、大众、奥迪、现代等主流车厂的战略供货商之一，其低滚阻轮胎、智慧轮胎和不充气轮胎在全球处于领先水平。
在人员的选任上，我们坚持锦湖人经营锦湖，双星只派观察员，包括财务观察员、战略及业务观察员、合规观察员。
在机制上，我们增加了即时激励和绩效激励，打破了传统的年功序列制，极大地激发了管理人员和一线员工的积极性。
从经营效果看，目前的做法还是非常有效的。特别是今年下半年，面对疫情，在很多世界著名轮胎品牌都亏损的情况下，双星实现了持续盈利。
首启混改 动力内生
只有不断激发内部活力，才能增强企业发展的内生动力。
这几年来双星有一个显著的变化，就是领导拍板、指挥越来越少了，员工为了自己的目标和市场自主决策越来越多了，这背后实际上是管理模式的变化。
近年来，双星提出了“三化”管理模式。一是市场细分化，以集群用户为导向，通过需求细分、产品细分、渠道细分，不断发现和满足用户需求。二是组织平台化，推倒传统经济下的金字塔内组织，让员工在流程上对目标负责而不是对上级负责。三是经营单元化，整个集团建立起了“集团、业务本部和经营单元”三级决策体系。每一主业都划分了市场经营单元、制造经营单元、研发单元和模式创新单元，“让听得见炮声的人做决策”，每个经营单元在各自的平台上创新创业。
双星作为被国务院国资委列入“双百行动”集团层面混改的企业，今年7月份完成了混改。双星的混改得到了市委市政府的坚强领导和社会各界的极大关注，通过混改引入具有支持双星快速发展所需关键资源的战略投资者，并实施员工持股，建立有效的法人治理结构，同时倒逼机制的不断创新。
这几年来双星有一个显著的变化，就是领导拍板、指挥越来越少了，员工为了自己的目标和市场自主决策越来越多了，这背后实际上是管理模式的变化。
近年来，双星提出了“三化”管理模式。一是市场细分化，以集群用户为导向，通过需求细分、产品细分、渠道细分，不断发现和满足用户需求。二是组织平台化，推倒传统经济下的金字塔内组织，让员工在流程上对目标负责而不是对上级负责。三是经营单元化，整个集团建立起了“集团、业务本部和经营单元”三级决策体系。每一主业都划分了市场经营单元、制造经营单元、研发单元和模式创新单元，“让听得见炮声的人做决策”，每个经营单元在各自的平台上创新创业。
双星作为被国务院国资委列入“双百行动”集团层面混改的企业，今年7月份完成了混改。双星的混改得到了市委市政府的坚强领导和社会各界的极大关注，通过混改引入具有支持双星快速发展所需关键资源的战略投资者，并实施员工持股，建立有效的法人治理结构，同时倒逼机制的不断创新。
双星混改体现了“四新”特点：
新战略，围绕三大主业和模式创新，实施“三智一新”战略。
新资源，是指双星引入战投既坚持问题导向，又坚持战略导向。不仅引入资金，更重要的是引入支持双星实施新战略、打造千亿级企业的关键资源。
新机制，主要指员工长效激励机制。此次混改，我们在引入战投的同时开展了员工持股，建立起“国有体制、市场机制”的新模式和“利益共享、风险共担”的长效激励机制，将进一步提高企业活力和效率。
混改之后将带来新治理。双星混改后，将继续以党建为统领，以“混”和“改”为手段，以做强做优做大为目标，强化股东会、放权董事会、完善监事会，不断完善相互制衡又快速有效的法人治理结构，积极探索更加成熟、更加定型的中国特色现代企业制度。
新资源，是指双星引入战投既坚持问题导向，又坚持战略导向。不仅引入资金，更重要的是引入支持双星实施新战略、打造千亿级企业的关键资源。
新机制，主要指员工长效激励机制。此次混改，我们在引入战投的同时开展了员工持股，建立起“国有体制、市场机制”的新模式和“利益共享、风险共担”的长效激励机制，将进一步提高企业活力和效率。
混改之后将带来新治理。双星混改后，将继续以党建为统领，以“混”和“改”为手段，以做强做优做大为目标，强化股东会、放权董事会、完善监事会，不断完善相互制衡又快速有效的法人治理结构，积极探索更加成熟、更加定型的中国特色现代企业制度。
01-22
2021
2021-01-07
1月6日，山东省工业和信息化厅发布通知表示，根据有关文件，经限定性条件论证审核、行业论证和网上公示等程序，青岛双星装备制造有限公司成功入选第四批山东省制造业单项冠军企业名单。
同时，山东省工信厅对2017年认定的第一批山东省制造业单项冠军开展了复核，双星集团通过第一批山东省制造业单项冠军企业复核。
同时，山东省工信厅对2017年认定的第一批山东省制造业单项冠军开展了复核，双星集团通过第一批山东省制造业单项冠军企业复核。
01-07
2021
2021-01-07
1月6日，山东省工业和信息化厅发布《关于公布2021年度山东省服务型制造示范企业（平台）名单的通知》，双星集团有限责任公司获评“省级服务型制造示范企业”。
据了解，此次评选旨在加快培育发展山东省服务型制造新业态新模式，促进制造业高质量发展，经各市推荐、专家评审、网上公示等程序，最终确定双星等8家企业为2021年度省级服务型制造示范企业。
据了解，此次评选旨在加快培育发展山东省服务型制造新业态新模式，促进制造业高质量发展，经各市推荐、专家评审、网上公示等程序，最终确定双星等8家企业为2021年度省级服务型制造示范企业。
01-07
2021
【经济参考报】报道《双星集团董事长柴永森：轮胎业由“汗水型”转向“智慧型”》
2021-01-01
近日，《经济参考报》报道了《双星集团董事长柴永森：轮胎业由“汗水型”转向“智慧型”》一文。
文章中柴永森董事长表示，中国轮胎企业的发展方式在发生颠覆性变化。过去，轮胎业留给人们的形象多是“傻、粗、累、脏”，但在互联网的推动以及新技术的快速迭代下，整个行业正在形成一股智能制造风潮，从“汗水型”大步迈向“智慧型”。双星将战略转型作为智慧转型的重要支撑，为此打造了智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用三个产业平台。
柴永森董事长说，这一切的目的，就是尽快将双星打造成为科技、时代、智慧型千亿级规模的世界一流企业。
文章中柴永森董事长表示，中国轮胎企业的发展方式在发生颠覆性变化。过去，轮胎业留给人们的形象多是“傻、粗、累、脏”，但在互联网的推动以及新技术的快速迭代下，整个行业正在形成一股智能制造风潮，从“汗水型”大步迈向“智慧型”。双星将战略转型作为智慧转型的重要支撑，为此打造了智能装备、工业机器人和废旧橡塑循环利用三个产业平台。
柴永森董事长说，这一切的目的，就是尽快将双星打造成为科技、时代、智慧型千亿级规模的世界一流企业。
01-01
2021
2020-12-29
近日，双星集团被青岛市委宣传部评为第二批社会主义核心价值观建设示范点。
2020年，双星集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，围绕市委、市政府工作部署，积极推动社会主义核心价值观落细落小落实，取得了显著成效。
2020年，双星集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，围绕市委、市政府工作部署，积极推动社会主义核心价值观落细落小落实，取得了显著成效。
12-29
2020
2020-12-21
近日，由汽车族杂志主办的2020中国年度车轮评选结果揭晓，双星金刚狼KUMKANG KU06荣获2020中国年度安全轮胎大奖，提高了双星轮胎品牌美誉度。
金刚狼轮胎是双星面向国内零售市场重磅推出的高端轮胎产品，在此次评选中的表现堪称亮眼。金刚狼KH06除了拥有出色的制动成绩，还拥有强大的安全性能，高强胎体替代普通聚酯胎体，强度增加了20%，使得抗撕裂性和抗撞击性都达到了较高水平。
金刚狼轮胎是双星面向国内零售市场重磅推出的高端轮胎产品，在此次评选中的表现堪称亮眼。金刚狼KH06除了拥有出色的制动成绩，还拥有强大的安全性能，高强胎体替代普通聚酯胎体，强度增加了20%，使得抗撕裂性和抗撞击性都达到了较高水平。
12-21
2020
2020-12-14
近日，2020中国商用车后市场年度大会在上海召开。会上，2020中国商用车后市场“轮胎之星”获奖名单正式揭晓，双星旗下DLA203轮胎榜上有名。
中国商用车后市场年度大会，由中国汽车工业协会后市场委员会、中国汽车工业配件销售有限公司主办。此次评奖由多名行业评委严格评选，共有9款轮胎产品脱颖而出。
12-14
2020
2020-12-14
近日，由国务院国有资产监督管理委员会主管的中国广告主协会主办的“2020中国广告主大会暨协会成立15周年志庆座谈会”在北京举行。会上，柴永森董事长凭借引领双星实现智慧转型，建成全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂、控股锦湖轮胎等成功案例，获评“中国十大首席营销官”。
12-14
2020
【大众网】双星入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单
2020-12-11
12月7日,2020年石油和化工行业绿色发展大会在海口举行。会上,公布了《2020年度石油和化工行业绿色制造名单》,青岛双星轮胎工业有限公司获评“石油和化工行业绿色供应链管理企业”,公司旗下轿车子午线轮胎DH08夏季轮胎等5款轮胎产品被认定为“石油和化工行业绿色产品”。同时,双星集团旗下河南伊克斯达再生资源有限公司获评“石油和化工行业绿色工厂”。双星也因此成为同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单的企业,为推动行业绿色发展起到示范带头作用。
2020年度石油和化工行业绿色制造名单认定工作旨在深入贯彻实施国家绿色发展战略,进一步树立石油和化工行业绿色制造先进典型,加快建设行业绿色制造体系,引领石化行业绿色发展。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次获评“绿色产品”的5款轮胎产品在配方设计及生产过程中始终秉承绿色发展理念,轮胎设计过程中采用高性能环保材料,不使用产生亚硝胺以及多环芳烃、重金属超标的材料,在轮胎设计源头确保了轮胎无有害物质。轮胎胎面设计过程中采用含硅材料,有效提升了轮胎的湿滑性能,极大提高了轮胎安全性能。在生产过程中,产品多项生产能耗及排放指标均达到国际清洁生产先进水平。
双星不仅致力于绿色供应链的搭建和管理、绿色产品的研发和制造,而且针对全球废旧轮胎处理难题,加大科技创新,解决了全球废旧橡胶循环利用17大难题,可把废旧轮胎“变成”40%的初级油、30%的环保炭黑、20%的钢丝和10%左右可燃气,实现废旧轮胎循环利用的“零污染、零残留、零排放、全利用”,并在河南省汝南县建成了废旧轮胎循环利用“工业4.0”智能化工厂。双星废旧橡胶循环利用技术和装备,成为2018年科技部在该领域一个重大科技专项,被专家称为该领域的“高铁项目”和践行“两山”思想的典型代表。
近年来,双星以绿色为发展底色,被国家工信部授予“绿色轮胎智能制造试点示范”,入选国家工信部“绿色工厂”、“绿色设计产品”、“绿色供应链”名单。此次同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单,体现了行业对双星践行绿色理念,实施智慧转型的高度认可。双星将以此为激励,进一步加强绿色制造体系建设,为助推中国石化行业绿色发展作出积极贡献。
2020年度石油和化工行业绿色制造名单认定工作旨在深入贯彻实施国家绿色发展战略,进一步树立石油和化工行业绿色制造先进典型,加快建设行业绿色制造体系,引领石化行业绿色发展。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次获评“绿色产品”的5款轮胎产品在配方设计及生产过程中始终秉承绿色发展理念,轮胎设计过程中采用高性能环保材料,不使用产生亚硝胺以及多环芳烃、重金属超标的材料,在轮胎设计源头确保了轮胎无有害物质。轮胎胎面设计过程中采用含硅材料,有效提升了轮胎的湿滑性能,极大提高了轮胎安全性能。在生产过程中,产品多项生产能耗及排放指标均达到国际清洁生产先进水平。
双星不仅致力于绿色供应链的搭建和管理、绿色产品的研发和制造,而且针对全球废旧轮胎处理难题,加大科技创新,解决了全球废旧橡胶循环利用17大难题,可把废旧轮胎“变成”40%的初级油、30%的环保炭黑、20%的钢丝和10%左右可燃气,实现废旧轮胎循环利用的“零污染、零残留、零排放、全利用”,并在河南省汝南县建成了废旧轮胎循环利用“工业4.0”智能化工厂。双星废旧橡胶循环利用技术和装备,成为2018年科技部在该领域一个重大科技专项,被专家称为该领域的“高铁项目”和践行“两山”思想的典型代表。
近年来,双星以绿色为发展底色,被国家工信部授予“绿色轮胎智能制造试点示范”,入选国家工信部“绿色工厂”、“绿色设计产品”、“绿色供应链”名单。此次同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单,体现了行业对双星践行绿色理念,实施智慧转型的高度认可。双星将以此为激励,进一步加强绿色制造体系建设,为助推中国石化行业绿色发展作出积极贡献。
12-11
2020
【大众网】双星入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单
2020-12-11
12月7日,2020年石油和化工行业绿色发展大会在海口举行。会上,公布了《2020年度石油和化工行业绿色制造名单》,青岛双星轮胎工业有限公司获评“石油和化工行业绿色供应链管理企业”,公司旗下轿车子午线轮胎DH08夏季轮胎等5款轮胎产品被认定为“石油和化工行业绿色产品”。同时,双星集团旗下河南伊克斯达再生资源有限公司获评“石油和化工行业绿色工厂”。双星也因此成为同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单的企业,为推动行业绿色发展起到示范带头作用。
2020年度石油和化工行业绿色制造名单认定工作旨在深入贯彻实施国家绿色发展战略,进一步树立石油和化工行业绿色制造先进典型,加快建设行业绿色制造体系,引领石化行业绿色发展。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次获评“绿色产品”的5款轮胎产品在配方设计及生产过程中始终秉承绿色发展理念,轮胎设计过程中采用高性能环保材料,不使用产生亚硝胺以及多环芳烃、重金属超标的材料,在轮胎设计源头确保了轮胎无有害物质。轮胎胎面设计过程中采用含硅材料,有效提升了轮胎的湿滑性能,极大提高了轮胎安全性能。在生产过程中,产品多项生产能耗及排放指标均达到国际清洁生产先进水平。
双星不仅致力于绿色供应链的搭建和管理、绿色产品的研发和制造,而且针对全球废旧轮胎处理难题,加大科技创新,解决了全球废旧橡胶循环利用17大难题,可把废旧轮胎“变成”40%的初级油、30%的环保炭黑、20%的钢丝和10%左右可燃气,实现废旧轮胎循环利用的“零污染、零残留、零排放、全利用”,并在河南省汝南县建成了废旧轮胎循环利用“工业4.0”智能化工厂。双星废旧橡胶循环利用技术和装备,成为2018年科技部在该领域一个重大科技专项,被专家称为该领域的“高铁项目”和践行“两山”思想的典型代表。
近年来,双星以绿色为发展底色,被国家工信部授予“绿色轮胎智能制造试点示范”,入选国家工信部“绿色工厂”、“绿色设计产品”、“绿色供应链”名单。此次同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单,体现了行业对双星践行绿色理念,实施智慧转型的高度认可。双星将以此为激励,进一步加强绿色制造体系建设,为助推中国石化行业绿色发展作出积极贡献。
2020年度石油和化工行业绿色制造名单认定工作旨在深入贯彻实施国家绿色发展战略,进一步树立石油和化工行业绿色制造先进典型,加快建设行业绿色制造体系,引领石化行业绿色发展。
双星集团是一家具有99年历史的国有企业,双星轮胎是山东省轮胎行业国有主板上市公司。2014年以来,双星以智慧转型为主线,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂,搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”新征程,围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略,尽快把双星打造成为科技、时代、智慧型的世界一流企业。
此次获评“绿色产品”的5款轮胎产品在配方设计及生产过程中始终秉承绿色发展理念,轮胎设计过程中采用高性能环保材料,不使用产生亚硝胺以及多环芳烃、重金属超标的材料,在轮胎设计源头确保了轮胎无有害物质。轮胎胎面设计过程中采用含硅材料,有效提升了轮胎的湿滑性能,极大提高了轮胎安全性能。在生产过程中,产品多项生产能耗及排放指标均达到国际清洁生产先进水平。
双星不仅致力于绿色供应链的搭建和管理、绿色产品的研发和制造,而且针对全球废旧轮胎处理难题,加大科技创新,解决了全球废旧橡胶循环利用17大难题,可把废旧轮胎“变成”40%的初级油、30%的环保炭黑、20%的钢丝和10%左右可燃气,实现废旧轮胎循环利用的“零污染、零残留、零排放、全利用”,并在河南省汝南县建成了废旧轮胎循环利用“工业4.0”智能化工厂。双星废旧橡胶循环利用技术和装备,成为2018年科技部在该领域一个重大科技专项,被专家称为该领域的“高铁项目”和践行“两山”思想的典型代表。
近年来,双星以绿色为发展底色,被国家工信部授予“绿色轮胎智能制造试点示范”,入选国家工信部“绿色工厂”、“绿色设计产品”、“绿色供应链”名单。此次同时入选“2020年度石油和化工行业绿色制造”三大榜单,体现了行业对双星践行绿色理念,实施智慧转型的高度认可。双星将以此为激励,进一步加强绿色制造体系建设,为助推中国石化行业绿色发展作出积极贡献。
12-11
2020